Bu rapor, pazarlamacılar ve onların dijital pazarlama girişimleri tümünün veya yönetmek bir ajans için arıyoruz reklamverenler için yazılmıştır. Hedef kitle mevcut birçok seçenek gezinmek ve ne dijital reklam özellikleri ve hizmetleri kendi kuruluşları için en önemli dahil olmak üzere geçerli ajansı pazarda daha bilinçli bir karar yardımcı olmaktır. Bir ajans için bir veya daha fazla dijital reklam kanalları işe düşünüyorsanız, bu rapor için ihtiyacınız olup olmadığını karar vermenize yardımcı olur.
Editörün notu: aşağıda bir alıntı ise "dijital reklam ajansları 2014: A Buyers Guide," kardeş tarafından Yayınlanan site dijital pazarlama deposu. Burada rapor download edebilirsiniz.
Dijital ajanslar reklamcılar ve pazarlamacılar onları işe ihtiyaçları değiştikçe olarak çeşitlidir. Küresel işletmelerin yüksek sonunda ajansı holding şirketleri ile tam hizmet dijital ajanslar dünya çapında yüzlerce vardır. Ayrıca mobil mesajlaşma programları, sosyal medya pazarlama ve SEO bağlantı kurma kampanyaları gibi özel kanal dijital pazarlama hizmetleri sağlamak butik ve özel kurumlar vardır. Ve strateji ve marka veya web tasarımı gibi profesyonel hizmetler üzerinde ajansları. Herhangi bir organizasyon gibi kendi güçlü, zayıf ve kültür ajansı her türü vardır.
Dijital ajanslar da onların odak profesyonel hizmetler karşı özel teknoloji platformları tarafından farklı. Profesyonel hizmetler yeteneklerini vurgulamak kurum tavsiye ve üçüncü taraf teknolojiyi PPC kampanya yönetimi platformlar, SEO araçları ve sosyal medya yönetimi platformlar gibi müşterilerinin veri ve dijital kampanyalarını yönetmek için kullanın. Bu kuruluşlar, analiz ve dava sonuçları ve müşterilerinin hedeflerine ulaşmak için verileri yorumlamak stratejistler olarak görüntüleyin.
Geliştirmek ve özel araçlar sunan kuruluşlar kendi platformları yaygın olarak kullanılan diğer toolsets rekabetçi bir avantaj olarak görüntüleyin. Dijital kanalları bolluk birçok reklamveren verilerini boğulma terk etti. Yapılı ve için özelleştirilmiş istemci ihtiyacı olan teknoloji platformu sağlayarak, bu kuruluşlar onlar toplama, çözümlemek ve veri müşterileri için optimize ve kritik benzersiz otomasyon araçları sağlıyor inanıyorum.
Dijital ajans kiralamak karar iş ve herhangi bir olası ajansı karşıdaki kişinin ihtiyaçları, kaynakları ve kültürlerin titiz bir değerlendirme gerektiren önemli bir yatırımdır. Beş adım daha bilinçli ve başarılı bir seçim yapmak aşağıdaki bölümlerde açıklanmaktadır.
Şirketiniz bir dijital reklam ajansı işe almak ihtiyacı olup olmadığını karar değerlendirmeli adımları için kuruluşunuzun kapsamlı bir öz değerlendirme de dahil olmak üzere herhangi bir önemli yatırımları dahil çağırır. Bu sorulara cevap içerir:
Ücretsiz yapılarını ajansı değişkenlik bile müşteri hesapları içinde. Medya kampanyaları farklı türleri için farklı ücret yapıları kullanarak kendi ajansı telafi etmek bir istemci için nadir değildir. Örneğin, ortak bir ajans ücreti modeli ücretli medya çalışmaları için harcayın yüzdesidir. Genellikle, bir ajans-ecek ödenmek müşterinin % 10-20si dijital medya ödenen arama harcamak veya reklam kampanyaları görüntüler. Kurumsal müşteri hesaplarını daha büyük dolar hacmi nedeniyle küçük bir yüzdesi ödeyebilirsiniz ise daha küçük istemciler daha yüksek bir yüzde, ödeyebilirsiniz.
Ücretli veya hizmetli tabanlı modeller hızla komisyon tabanlı tazminat büyük markalar ve onların ajansları arasında en sık pahasına çekiş kazanmaktadır. Derneği, ulusal reklamverenler 2013 eğilimleri ajansı tazminat anketteki tüm tazminat anlaşmalarını sadece % 5 komisyon tabanlı tazminat düşmüş ise ücretli anlaşmaları tüm tazminat anlaşmalarının % 81 büyüdü bulundu. İki tazminat model ters yörüngeleri üzerinde 1994 yılından bu yana ANA ankete göre komisyon tabanlı modeller tüm anlaşmaların % 61 temsil ve ajansı tazminat anlaşmaları % 35i için ücretli modelleri oluşturuyor olmuştur.
Pazarlamacılar ve SEO sıralaması veya sosyal medya içerik izleme gibi sürekli bakım gerektiren özellikle uzun vadeli hesaplarda reklamverenler için öngörülebilir giderler sağladığından ücretli modelleri daha cazip hale gelmiştir. Hizmetli de onlar için onların zaman sonuçları ne olursa olsun telafi edilecektir bilerek yeni kampanya stratejileri ve taktikleri, test kuruluşları teşvik olabilir.
Dijital ajansı kiralamaya karar verdik sonra sonraki adım iletişim-telefon, bilgi (RFI) isteği veya önerisi (RFP) talebi olup olmadığı için potansiyel ajansı ortaklarının listesini geliştirmektir.
Birçok dijital ajans yöneticileri gelen tavsiyeleri yeni iş büyük çoğunluğu gelir yerine DCde. Ajanslar bugün kaynaklarını yönetme ve kendi zaman ve reklam ajansları Amerikan Derneği (4As) ve ulusal reklamverenler Derneği göre yeni fırsatları takip etmek yetenek yatırım hakkında daha seçici hale geliyor rapor.
Bu nedenle, önce- veya INSTEAD of-daha resmi bir teklif toplama işlemini Başlatan bazı bulmak için pazarlama gene başvurarak başlamasını istediğiniz kullanıyorlar ve ortakları neden seçtiklerini hangi kurumlar yaptılar. Sonra çağrı herhangi ajansları iş ihtiyaçları ve olup olmadığını onlar-ebilmek var olmak uygun bir görüşmek üzere önerilen uygun.
TÇ yanıt alınan veya derinlemesine telefon önerilen kuruluşları ile görüşmeler "finalist" her yüz yüze sunumlar düzenlemek Bu toplantılar sırasında fiyatlandırma, kanal uzmanlığı ve analytics/raporlama yetenekleri gibi nicel faktörleri göz önünde bulundurun; Ajansın kültür ve personel ve Teşkilatın takım arasında bir kimya gibi nitel-ya da sezgisel-konuları yanı sıra.
Sözleşme süresi genellikle müzakerelerde yapışma noktası olabilir. Herhangi bir sözleşme imzalamadan önce fiyatlandırma, sözleşme süresi ve yenileme durumu açıkça anlamalısınız. Birçok reklamveren bir ay ve ay sözleşme esnekliğini istiyorum. Ancak, kurumlar genellikle gelir akışı sağlamak için daha uzun sözleşmeler istiyorum. Bir faktör dikkate birçok dijital kampanyaları, özellikle PPC ve SEO programları, sonuçları oluşturmak için birkaç ay. Eğer bir ajans birlikte sunan Hizmetleri ek yerleşik maliyetler (yani, Web sitesi tasarımı, etki alanı adı satın alma, çağrı izleme numaraları, vb) ile bir yıllık sözleşme gerekebilir. Bazen yıllık sözleşmeleri bir üç aylık devre dışı hüküm içerebilir.
